Sé un líder con herramientas clave para tu organización

Los procesos de la organización tienen una fuerte dependencia de diferentes sistemas y servicios tecnológicos para poder operar y entregar valor a la organización. Entonces surge una pregunta esencial. ¿Cuánto perdería nuestra organización en caso de una interrupción tecnológica?
En esta MicroPráctica te daremos las herramientas para que a través del Análisis de Impacto Aplicativo (AIA) identifiques los activos críticos que soportan la operación clave del negocio, así como contar con procedimientos escritos y probados que lleven a una empresa a su recuperación en tiempo y forma.

Acerca de esta MicroPráctica

Duración: 37 minutos

Habilidades a desarrollar: #Analisis de Impacto Aplicativo (AIA) , #Ejecutar un (AIA), #Continuidad de Negocio, y #Comprender a la organización



Objetivos de Aprendizaje

  • Conocer qué es el Análisis de Impacto Aplicativo (AIA), así como la descripción el proceso para su realización.

  • Revisar los elementos necesarios para ejecutar un Análisis de Impacto Aplicativo (AIA).

  • Analizar cómo se relaciona esta práctica con el Análisis de Impacto de Negocio y el Análisis de Riesgo dentro de un ciclo de continuidad de negocio.

Temario

  • Introducción

  • Lección 1: ¿Qué es un Análisis de Impacto Aplicativo?

  • Lección 2: ¿Qué necesitamos para ejecutar un Análisis de Impacto Aplicativo?

  • Lección 3:¿Cómo ejecutar un Análisis de Impacto Aplicativo?

  • Lección 4: Conclusiones y recomendaciones

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Instructor

José Iván Ramírez Carreño

Profesional en tecnologías de información con más de 15 años de experiencia en diseño e implementación de programas y alineación a buenas prácticas en el campo de tecnología y seguridad de información para el sector privado.

Especialízate en Ciberseguridad y DRP

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